Na Psicologia a cultura organizacional pode ser considerada como uma variável -
algo que a organização tem ou uma metáfora - algo que a organização é. No
presente estudo foi considerado a cultura como uma variável utilizando o modelo
de Schein, que propõe analisar o funcionamento da dinâmica de forças culturais
em nível mais profundo do que a realidade manifesta. Também foi estudado o
comprometimento, sendo este um vínculo existente entre empregados e empresa
influenciando no desempenho, produtividade e qualidade de vida dos
trabalhadores. Adotou-se nessa pesquisa o modelo de comprometimento
organizacional desenvolvido por Meyer e Allen que propõe uma distinção entre
comprometimento afetivo, normativo e instrumental. Com o objetivo de conhecer
a possível influência da cultura organizacional no comprometimento no trabalho
em uma organização pública situada no estado do Piauí, buscou-se identificar os
elementos desta cultura e compreender seus desdobramentos nos componentes do
comprometimento dos funcionários considerando seu modelo de gestão com o
intuito de responder ao questionamento: Quais os elementos da cultura
organizacional existentes na presente instituição e como estes interferem na
estruturação do comprometimento dos funcionários? Trata-se de uma pesquisa
social exploratória-descritiva, que utilizou abordagens quantitativa e qualitativa
implicando triangulação metodológica. Os critérios de inclusão para participar da
pesquisa foram: residir em Teresina ou Parnaíba, trabalhar na empresa há pelo
menos seis meses, estar ativo na filial. Dos 271 empregados, 95 responderam ao
questionário e 15 responderam à entrevista semiestruturada. Ambos os
instrumentos foram elaborados pelas autoras de acordo com a teoria que embasa
a presente pesquisa. O questionário foi analisado por meio do software SPSS. E a
entrevista foi analisada por meio do software IRAMUTEQ. Os resultados obtidos
apontam para a existência de um modelo de gestão burocrático e também
gerencial que influencia na organização da empresa e das relações apresentando
característica de uma cultura marcada pelo apego à normas e regras, hierarquia,
relações competitivas, e com valorização do trabalho realizado como importante
para a sociedade, o que traz como consequências um vínculo marcado pelo
comprometimento normativo e afetivo, com características também instrumental.
Foi possível concluir que a cultura e o comprometimento organizacional
encontram-se relacionados de forma que um interfere na construção e
manutenção do outro.